人常说，社会是一个大舞台，供人表演，也供人观赏，在不同的场合扮演不同的角色。人的一生，从出生到成年，这段时光充满青涩，但却是人生中最纯洁最美好的一段时光。然后踏入社会，结婚生子，过着柴米油盐的日子，但这段时间却是人生升华的最佳时光，倘若领悟到了人生的真谛，看到了未来的图景，有明确的目标方向，未来的人生定能傲视群芳。抑或是另一番境遇，既没有领悟到所谓的人生真谛，又没有看到未来的图景，一辈子昏昏噩噩，平平淡淡，人生也淹没在柴米油盐的琐事中，一辈子也便如此了。
有时候，人生的转变只是因为一句话、一个眼神、一个动作、一次感动，在对的时间里遇见了对的人，于是人生也便诗情画意了起来。社会塑造人，在社会这个大家庭里，住着形形色色的人，彼此相互影响，相互学习，即使一帆风顺的人生也需要关心鼓励为之加油续航，但是，人生哪有什么一帆风顺，小风小浪是在所难免的，犯错又自然是常有的事，人非圣贤，孰能无过。可关键在于，当一个人犯错时如何去挽救，如何去引导，使之走出犯错的怪圈，并避免其下次再犯。
我曾读过一则小故事，故事说曾经有一位老禅师，一天晚上，他无意间看到院中墙角有一张椅子，于是猜想准是哪位出家人违犯寺规越墙出去溜达了。老禅师也没有声张，只是走到墙边，移开椅子，就地而蹲。少顷，果真有一个小和尚翻墙，黑暗中踩着老禅师的背脊跳进了院子。当小和尚发觉刚才踏的不是椅子，而是自己的师傅时，惊慌失措，张口结舌。但老师傅并没有厉声责备他，只是以平静的语调说：“夜深天凉，快去多穿一件衣服。”
这故事很让人感动，一句话里充满了浓浓的关心，还有宽容，正是这句让人感动的话，相信定会改变这个一时犯错的小和尚，而我觉得这应该就是行为感化的艺术效果。突然间，我发现在行为感化中蕴涵着博大的胸怀，宽广的胸襟，也是俗话说的以德服人。
当说到“以德服人”，便让我想到了同事口中常谈及的一位领导，现如今他已退休，可在大家的记忆深处，总会回荡着无声的敬佩之情。说这位领导在职时，每天下班后，总要下车间现场巡视一番，倘若在巡视中发现路面上或者现场有烟头，他会看一下现场，属于哪个责任区域，确定了负责人是谁之后，然后捡起烟头丢到垃圾桶里，接着继续巡视。第二天，对于昨天发现的烟头只字不提，等到下班后，再次下车间到现场去巡查，当他再次发现烟头，且是在相同的区域发现的，他还是会捡起烟头。到了第三天，他依然只字不提烟头的事，但是这天巡查，他会带着职能部门的主管人员一起，遇到烟头捡烟头，遇见垃圾捡垃圾，直到第N天之后，巡查中再也捡不到烟头，再也看不见垃圾为止！他在职期间，从没有罚过工人一分钱，他嘴中常说：“工人干活本身就累，挣钱也不多，还罚钱，这就太不厚道了，让人怎么生活呀？”
听了这个领导的故事，一样让人感动不已，有一股莫名的震撼力冲击了我们弱小的内心，让人再次油然而生一股敬佩，冲破胸腔。而这位领导，他就是一个用自己的行为感化了所有人，让人无法拒绝宽容带给我们的温暖。我们且不评价这位领导的管理正确与否，但是不可否认的是，这位领导在职期间，生产运转正常，各项指标也都达到了规定值。这种以行为感化为主的管理模式更接近人性化管理，而人是一种有感情的动物，能感受到宽容的温暖，而这就行为感化的魅力所在。