人性化管理见真情
在现代企业管理中,以人为本的人性化管理已成为必然趋势,人性化管理的前提就是以人为本。以人为本,“本”就是为人着想、为人分忧、为人谋福利。即使在被动的情形下,也要使一切工作在人情和关爱中进行,从而起到人
在现代企业管理中,以人为本的人性化管理已成为必然趋势,人性化管理的前提就是以人为本。以人为本,“本”就是为人着想、为人分忧、为人谋福利。即使在被动的情形下,也要使一切工作在人情和关爱中进行,从而起到人性化管理的目的。在这里,我们可以通过几个案例,看看老板与员工是如何理解和看待人性化管理的。
一、帮员工搬家
在公司每月一次的“员工家庭情况调查问卷”中,得知操作工余某要搬家。这天,老板叫来余某,问他要搬家还有什么困难,并对他说:“我已经通知货运司机,周日早上直接到你家担任搬家任务,同时,我让你们车间主任,安排二名壮实的小伙子给你,你看怎么样!”余某对公司这样周到的安排,不知说什么好,“有二个小伙子帮忙就行了,车就不要了,我已经联系了搬场公司的车。”“你把搬场公司的车退了,你要搬家,这是特殊情况,作为公司,能做到、能为你提供帮助的也就是这些了,你也不要客气。另外,搬好家要整理,周一、周二给你二天公休,好好整理一下,周三上班。”周一,余某照常上班了,车间主任问:“不是给了你两天的公休吗?你怎么不用。”余某说:“公司为我想得这样周到,我唯一能感恩的就是好好工作,房间整理,我完全可以利用晚上的时间,没必要给公司增加负担。”
老板:作为员工,职责是为企业创造效益,而作为企业,就要为员工提供服务,只讲考核,缺少服务的企业是不会长久的。我们提倡员工把公司作为自己的家,公司就必须使员工感到有一种家的温暖和温馨。谁都有困难的时候,谁都希望得到别人的帮助。我作为这一家之长,家里成员有困难,你说我能置之不理吗。从某种意义上说,你帮助了别人,也就是帮助了自己。中国有句古语道:“助人者人恒助之,敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之。”今天,我帮余某解决了当务之急,放他两天公假,他却放弃了公休,这就说明,我替员工着想,员工也为公司着想,充份体现了员工以公司为家的主人翁精神,所以,在公司里,我们每个月搞一次情况问卷,通过问卷的形式,了解员工的思想状况,了解员工在当前生活中,所存在什么困难,以便公司为有困难的员工及时提供帮助,我想,这个活动,是我们公司凝聚人心的有效方法。
员工:一个人生活在现实之中,难免会遇到这样或那样的困难,当有些困难一时得不到解决的时候,一个人的情绪就会低沉下来,而这种低沉的情绪势必就会带到公司,影响正常工作;相反,当困难得以解决,情绪自然就会高昂起来,工作干劲也会随之而提高,特别是公司领导能对我们员工的困难提供帮助,给员工内心的震撼是十分的,我们都是人,人都是讲感情的,古人云:“谁言寸草心,报得三春晖。”当然,我们回报公司领导的关心和关爱,自然是为公司努力工作,为公司多着想。公司的这种管理方式,其实就是早在多年前就提出的“感情投资”的模式,这不仅能调动员工的工作积极性,而且能激发员工的潜在的积极因素,是很得人心的,它换来的是人心,换来的是公司的更大效益。
二、帮员工照顾病人
某天,前台小刘接到公司销售部经理李某家中的电话,让他赶快回家,妻子
病急,需立即送医院。不巧,李经理的手机不在服务区内,无法联系上,火烧眉毛之事,小刘向总经理汇报,总经理立即放下手中的事,说:“你马上到财务,取3000元现金,我到人事查李经理的住址,五分钟后,你和我一起赶到他家。”到了医院,老总跑上跑下,交纳押金,为病人办好了住院手续,当病人挂上点滴,稳定下来后,对小刘说:“你先在这里陪病人,等一会你再与李经理联系,注意,说话得圈一点,先告诉他,一切都安排妥当,别吓着他,让他着急,回头,我再安排别人来接替你。”第二天,老总向李经理询问了病人的病情,又问他还有什么困难需要公司帮忙的,并对他说:“工作上的事你安排一下,多留点时间到医院照顾你妻子。”
老总:公司管理体制,决定了公司的发展方向,在管理上,我们多一点人情味,员工就会多感受到一份温暖,人都是有感情的动物,有谁不为情而动心。李经理的妻子住院一个多月,占去他的许多工作时间,但是,在“情”字的驱动下,李经理的工作更努力,这个月,公司的销售业绩没跌反而有上涨,说明了什么?说明了公司的管理模式是符合员工的利益的,能使员工清楚地看到自己在组织中的地位,能使之与组织长期的合作、荣辱与共,为企业尽心尽力的贡献自己的力量。这就是成功管理学的功效所在。
李经理:我们公司老总是一个非常讲人情味的领导,有一次,公司有位员工的孩子生病,妻子不在上海,老总也是一方面派人帮他照顾孩子,一方面给他的工作时间作了调整,说是一种弹性工作时间,就是随时可以自行安排时间,暂不受常规劳动纪律的约束,你们说,公司这种急员工所急,想员工所想,为员工解决后顾之忧的管理能不使员工为之感动和激励吗;据我所知,公司的人力资源总监是一个很有才华的人,曾一度被猎头瞄住,高薪高职位,并没有打动他跳槽的念头,他说过一句话:“我能在这个市场经济大潮中,赶上这么一为讲人情,懂管理的老板,是我的幸运,我绝对不会自行离开的。”公司的管理能够如此地吸引高管层人员,何况我们这些普通员工呢!
三、帮员工体现亲情
“列车已经进站,请站台上的旅客站在安全线以内。”陈三的父母今天从外
地来上海看望自己的儿子。在躁动的人流中,陈三一眼看到了自己的父母。“娘、爹,我们厂长也来接你们了。”陈三将站在一旁的厂长介绍给了父母。“厂长?”“伯父、伯母、你们好,来,这个包我来提。”厂长亲自开车将陈三的父母送到厂里的探亲房里,陈三父母连连致谢说:“厂长,谢谢你,陈三在厂里给你添麻烦了。”“不,你儿子不错,是一个好苗子,全是你们的教育好。今天你们大老远来到上海,要多住几天,明天我让陈三公休一天,让他陪你们去南京路步行街、东方明珠好好看看,上海是很漂亮的。好了,你们先休息,我告辞了。”厂长的这一举动,好深让二位老人感动。“小三,看来厂长非常器重你啊?还亲自来接我们这对乡下来的老人。”“爹,我们老板的确很好,这不仅仅是对我,厂里任何一个工人的父母来上海,他都要亲自去接,亲自安排好。”“小三
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